據(jù)外媒報道，7月1日，法國太陽能安裝商France Solar已從破產(chǎn)程序轉(zhuǎn)為清算程序。此前該公司因未能找到買家，于4月28日進入破產(chǎn)管理程序。

圖片來源：France Solar官網(wǎng)

公司官網(wǎng)顯示，法國太陽能安裝商France Solar于2009年在法國阿爾薩斯市創(chuàng)立，主要從事光伏板及其他能源設(shè)備的安裝，2022年被歐洲能源公司Blue Pearl Energy集團收購，2023年遷入新總部。

然而好景不長，2024年7月，F(xiàn)rance Solar啟動大規(guī)模裁員，裁去近150人（原274個工作崗位）。對此該公司解釋稱，主要系住宅市場競爭加劇、通貨膨脹導(dǎo)致家庭投資能力下降等因素導(dǎo)致公司出現(xiàn)了業(yè)務(wù)困境。

事實上，不止歐洲光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)深陷破產(chǎn)泥沼，上游企業(yè)更是早已苦不堪言。據(jù)數(shù)字新能源DataBM.com不完全統(tǒng)計，歐洲光伏制造業(yè)中，已有超20家光伏企業(yè)宣告破產(chǎn)或大幅縮減產(chǎn)能或被迫進行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。

具體來看，涉及硅料環(huán)節(jié)的光伏企業(yè)有3家；涉及硅片的有2家；涉及電池的有4家；涉及組件的有10家；涉及輔材的有1家；涉及設(shè)備的有2家。

其中3家硅料企業(yè)中，挪威Norwegian Crystals因市場低迷于2023年9月申請破產(chǎn)；REC Silicon則因當(dāng)時電價過高，于2023年11月關(guān)閉了其位于挪威的兩家多晶硅工廠，轉(zhuǎn)至美國建廠；德國Wacker Chemie則選擇縮減太陽能級多晶硅產(chǎn)量，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)用于半導(dǎo)體的電子級多晶硅業(yè)務(wù)。

曾是歐洲最大光伏組件制造商的Meyer Burger也倒在了這波“破產(chǎn)潮”。據(jù)了解，其位于美國和德國的子公司已于今年6月申請破產(chǎn)；而僅剩的瑞士總部公司，也于6月26日向美國申請了破產(chǎn)保護。（詳情請點擊：突發(fā)！光伏龍頭申請破產(chǎn)保護！）

此外值得關(guān)注的是，Glasmanufaktur Brandenburg（簡稱“GMB”）作為歐洲最后一家規(guī)?；a(chǎn)太陽能玻璃制造商，已于7月4日提交破產(chǎn)申請。

事實上，GMB自今年1月起，就已因產(chǎn)品需求銳減，連續(xù)數(shù)月實施短時工作制，每月虧損達90萬歐元(約合人民幣748萬元)。盡管歐洲還有Saint-Gobain、Pilkington等企業(yè)涉足光伏玻璃領(lǐng)域，但多為輔助性業(yè)務(wù)或依賴進口原料，并未形成規(guī)?；?/strong>本土產(chǎn)能。

因此GMB破產(chǎn)后，意味著未來歐洲光伏企業(yè)所需玻璃將幾乎全靠進口。

另外在2家設(shè)備企業(yè)中，以色列光伏逆變器供應(yīng)商SolarEdge為精簡運營并提高效率，也曾實施4輪裁員，累計人數(shù)達2200名員工。（詳情請點擊：第四次裁員！老牌光伏龍頭扛不住了）

據(jù)Sinovoltaics《2025歐洲太陽能產(chǎn)業(yè)鏈地圖》，統(tǒng)計的125家光伏企業(yè)中，多晶硅企業(yè)幾乎全滅，僅剩27.6GW產(chǎn)能；硅錠企業(yè)僅剩3家，總產(chǎn)能2.5GW；硅片企業(yè)6家，產(chǎn)能2.7GW；電池片企業(yè)16家，產(chǎn)能6.325GW；組件企業(yè)超90家，產(chǎn)能超20GW。

從整體格局來看，歐洲光伏產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)嚴重的“空心化”，像在硅料、硅片等核心環(huán)節(jié)，本地光伏企業(yè)嚴重缺失、幾近空白；而目前留存的企業(yè)，大多集中于組件生產(chǎn)及設(shè)備制造等中下游領(lǐng)域。

那歐洲光伏產(chǎn)業(yè)鏈為何如此脆弱？

首先是歐洲自身因素。歐洲成員國多且情況各異，政策落地缺乏執(zhí)行力。例如，歐盟頂層政策在其成員國執(zhí)行時會出現(xiàn)分化，落地時間過長。盡管歐洲近年想靠政策拉動本土制造業(yè)尤其是光伏產(chǎn)業(yè)，但很多光伏企業(yè)等不及政策落地就已倒閉破產(chǎn)。

其次居高不下的用電成本。像硅料、硅片等環(huán)節(jié)的企業(yè)，其成本有1/3來自用電。而電價居高不下的原因則來自于各類稅費負擔(dān)。以德國為例，在電價構(gòu)成中發(fā)電成本僅占35%，其余65%為各類稅費，如可再生能源附加費等，這直接推高了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)成本。

另一方面歐洲多國的電價波動明顯，在峰值電價時，能達到正常水平的近30倍。這種波動進一步加重了企業(yè)用電成本負擔(dān)。

此外，原材料供應(yīng)依賴進口、勞動力成本居高不下，以及光伏技術(shù)研發(fā)投入的不足，配套光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈相對不完整等多重因素疊加之下，削弱了歐洲光伏企業(yè)的整體競爭力，更是無法扛住來自世界各國產(chǎn)品的沖擊，從而加速了企業(yè)的破產(chǎn)退出。

但實際上，歐洲各國政府并沒有完全拋棄本土光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

首先歐洲各國政府有意拿出真金白銀扶持本土產(chǎn)業(yè)。歐盟設(shè)有“復(fù)蘇和韌性基金”“創(chuàng)新基金”“地平線歐洲” 等多項基金，為光伏企業(yè)提供直接贈款。與此同時，各國政府也會對光伏企業(yè)給予資金支持、低息貸款、稅收優(yōu)惠等。

其次在產(chǎn)業(yè)本土化建設(shè)上，歐盟委員會于2022年12月啟動了“歐洲太陽能光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，旨在保障到2025年實現(xiàn)30GW的光伏本土制造能力。

同時歐盟理事會和歐洲議會還就《凈零工業(yè)法案》達成了臨時協(xié)議。該協(xié)議要求自2026年起，30%的可再生能源項目招標(biāo)容量需使用本土制造的組件和電池，到2030年，這一本土制造比例要達到40%。

此外在目標(biāo)設(shè)置上，作為RE Power EU計劃一部分的《歐盟太陽能戰(zhàn)略》，設(shè)定了到2030年實現(xiàn)600GW的太陽能光伏發(fā)電容量目標(biāo)。

由此來看，歐洲各國政府均有意推動本土光伏產(chǎn)能的擴張，但從實際效果來看，確實收效甚微。從短期來說，歐洲難以改變對光伏產(chǎn)品的進口依賴。

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